Besonderheiten und kritische Erfolgsfaktoren Veronika Sturm-Haigermoser: Einige kritische Erfolgsfaktoren beim Kauf und Verkauf von Familienunternehmen In diesem Vortrag geht Veronika Sturm auf die sich überlappenden Sphären Familie - Unternehmen - Vermögen ein und beleuchtet verschieden Optionen der Führungs- und Beteiligungsnachfolge. In weiterer Folge werden kritische Erfolgsfaktoren bei der Vorbereitung und Umsetzung des Verkaufs von Familienunternehmen […]

Zur Vorbereitung auf eine Unternehmensübergabe wird manchmal in letzter Minute nur „die Braut geschmückt".Vielmehr sollten rechtzeitig und ausreichend lange vor einer Übergabe - egal ob die Übergabe in der Familie oder anExterne geplant ist - die richtigen Maßnahmen eingeleitet werden, damit ein übergabefähiges Unternehmen gegeben ist. Dies optimiert den Wert des Unternehmens und erzeugt eine […]

Finanzierungs-/Beteiligungspartner finden Startups wollen möglichst schnell wachsen, damit sie ihr Geschäftsmodell skalieren können. Am Beginn wird der Geschäftsidee und dem Geschäftsmodell, der Produktentwicklung, dem Marketing und Vertrieb ein Hauptaugenmerk geschenkt, so ist danach der Finanzbereich umso wichtiger. Gerade bei schnell wachsenden Unternehmen ist für die späteren Finanzierungsrunden der kaufmännische Bereich gut aufzustellen und eine Financial […]

Mitschnitt auf youtube Die Betriebsübertragung und Betriebsübergabe in der Familie ist ein vielschichtiger Prozess, der langfristig und sorgfältig zu planen ist. Dabei ist es wichtig, dass alle betroffenen und beteiligten Familienmitglieder zeitnah eingebunden werden und klare Rollen und Verantwortlichkeiten definiert werden. Eine professionelle Bewertung des zu übergebenden Unternehmens und der Betriebsimmobilien sowie des privaten Vermögens […]

In unserer Session beschäftigen wir uns mit Vorsorgestrategien für Mitarbeiter, Geschäftsführer und Gesellschafter die oft ein magisches Vieleck darstellen. Es geht um Mitarbeiterbindung, Pensionsvorsorge für Gesellschafter bzw. geschäftsführende Gesellschafter und die Nutzung der damit einhergehenden Liquiditätsbindung für betriebliche Investitionen, etc. Dieser Themenkomplex berührt auch die Steuer, den (Eigen-)Kapitalaufbau im Unternehmen. Während der Laufzeit geht es […]

Im Rahmen von Unternehmensnachfolgen innerhalb und außerhalb der Familie, bzw. beim Kauf und Verkauf von Unternehmen stehen zahlreiche Gestaltungsmöglichkeiten zur Verfügung. Was sind die rechtlichen Rahmenbedingungen, die jede Unternehmenstransaktion begleiten? Hand in Hand mit jeder Unternehmenstransaktion geht eine Unternehmensbewertung und Preisfindung einher. Im Rahmen des Vortrags erfahren Sie das Spannungsfeld und die Verknüpfung zwischen Unternehmenstransaktionen […]

Beim start-up geht es nach der anfänglichen Euphoriestimmung, die Unternehmensentwicklung zu stabilisieren und in eine mittel- u. langfristige Strategie und Unternehmensaufstellung zu bringen. Dabei geht es um Schaffung von Strukturen, die der jeweiligen Unternehmensgröße angepasst sind. Wichtige Bereiche können u.a. durch Mentoringprogramme weiterentwickelt werden. Beim ÖGV Mentorship geht es darum, in persönlichem Austausch festgelegte Ziele […]

Zahlreiche Bewertungsmethoden sollen den wahren Wert eines Unternehmens ermitteln lassen. Letztlich ist der „Preis“ für das Unternehmen davon abhängig, wie viel ein externer Käufer bereit ist zu zahlen. Bei Übergaben in der Familie entsteht hier ein Spannungsverhältnis, da zusätzliche Interessen aufeinandertreffen. Zwischen Versorgung des Übergebers im Alter und der Bewältigung der erfolgreichen Nachfolge durch den […]

Wie setzen Hacker KI für Ihre Zwecke ein, wie agieren Hersteller auf bekannte und neue Bedrohungen. Mag. Peter Stolzlederer zeigt in diesem Vortrag einen Überblick über aktuelle Trends aus dem Bereich Cybersecurity und KI anhand von Beispielen aus der Praxis. Wie schützt man sich am besten, wo sind die häufigsten Einfallstore und was sollte man […]

Erfolgreiche Digitalisierung im Unternehmen bedeutet auch im Rechnungswesen vorbereitet zu sein. Das bedeutet, digitale Trends rechtzeitig zu erkennen, zu bewerten und vorteilhaft zu nutzen. Die Durchgängigkeit der digitalen Geschäftsprozesse ermöglicht es, Aufwände zu reduzieren und durch Vernetzung die Datenbestände aktuell zu halten. Gleichzeitig die stetig steigenden Anforderungen an das Melde- und Berichtswesen zu erfüllen. Das […]

Soft skills bei der Betriebsübergabe Wir laden Sie herzlich zu unserem nächsten Businessbreakfast ein, bei dem wir den Übergabeprozess in Familienunternehmen! Die familieninterne Betriebsübergabe ist ein komplexer und oft emotionaler Prozess, der frühzeitig geplant und professionell begleitet werden sollte. Klare Rollen, transparente Kommunikation und eine realistische Bewertung des Unternehmens und Vermögens sind dabei ebenso wichtig […]