Business Breakfast | Der Due Diligence-Prozess und seine Fallstricke

Wir laden Sie herzlich zu unserem nächsten Businessbreakfast ein, bei dem wir den Due Diligence-Prozess und die möglichen Folgen von potenziellen Fehlern beleuchten.

Themen des Businessbreakfasts:

• Zeitliche, organisatorische und inhaltliche Einordnung des Due Diligence-Prozesses bei Unternehmensübernahmen und -übergaben.
• Warum der Due Diligence-Prozess auch bei familiären Übergaben unverzichtbar ist.
• Umgang mit umfassenden Due Diligence-Listen bei Übernahmen durch Dritte, insbesondere M&A-affine Unternehmen.
• Wichtige Aspekte, die offengelegt werden müssen.
• Dos and Don’ts, Stolpersteine und Fallen, Nachvollziehbarkeit und Transparenz im Due Diligence-Prozess.

Erfahren Sie anhand von Praxisbeispielen, wie Sie typische Fehler vermeiden und den Due Diligence-Prozess erfolgreich gestalten können.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, um wertvolle Einblicke zu gewinnen und sich mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern auszutauschen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

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Mit Mag. PhDr. Peter Buchegger, Unternehmensberater
Buchegger war viele Jahre in internationalen Konzernen tätig und hat sich 2001 selbständig gemacht. Im Betriebsübergabe- als auch im -übernahmebereich, begleitet er das Unternehmen von der Vorphase bis hin zum Closing. Um dieses weite Feld umfassend zu betreuen, stehen zahlreiche Experten mit Spezial-wissen auf der Liste der Kooperationspartner. www.apart-consulting.at