Business Breakfast im März

Krisenprävention & Risikomanagement bei der Betriebsnachfolge 

Bei unserem Business Breakfast im März drehte sich alles um ein Thema, das oft unterschätzt wird, aber über den langfristigen Erfolg von Unternehmen entscheidet: die Krisenprävention in der Betriebsnachfolge. 

Unser Experte Peter Buchegger gab spannende Einblicke in die Dynamik von Übergabeprozessen und wie man typische Stolpersteine frühzeitig erkennt.  

Die Kernthemen der Präsentation: 

• Interne & Externe Krisenfaktoren: Von der Analyse von Inhaber:innenabhängigkeit und Innovationsstau bis hin zu regulatorischen Druckpunkten wie ESG-Richtlinien.  
• Risiken aus Sicht der Verkäufer:inen: Warum die „Loslass-Problematik“ und mangelnde Transparenz oft echte Deal-Breaker im Prozess sind.  
• Aktives Risikomanagement: Die Bedeutung einer sauberen Due Diligence (inkl. IT und Personal) sowie unabhängiger Bewertungen.  
• Absicherung des Deals: Strategien zur Risikoteilung durch Earn-Out-Modelle oder M&A-Versicherungen.  

„Kaffee mit Perspektive“ – Auch im Dialog 

Neben den fachlichen Impulsen kam der Austausch nicht zu kurz. In einer lebhaften Diskussionsrunde wurden praxisnahe Fragen erörtert, wie etwa: Wie vermittelt man der nächsten Generation den verantwortungsvollen Umgang mit Geld? Und wie gelingt eine Übergabe, wenn innerhalb der Familie die Leidenschaft für das eigene Unternehmen fehlt? 

Das Fazit: Eine erfolgreiche Nachfolge ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis konsequenter Vorbereitung und objektiver Analyse. 

Vielen Dank an den Vortragenden und alle Teilnehmer:innen für den regen Austausch und die wertvollen Beiträge!